Yu Chengdong disse hoje em uma transmissão ao vivo que quando a Huawei fabrica produtos, parece que não faça aos outros o que não quer que façam a você. Yu Chengdong disse que, como usuários, nós mesmos sentimos que algo não é bom o suficiente. Quando fabricamos produtos, sentimos que não devemos fazer aos outros o que não queremos que nos façam. Devemos trazer coisas boas para nós mesmos e levá-las aos usuários. Quer estivéssemos no negócio sem fio antes ou no negócio de terminais e automóveis hoje, sempre tenho um conhecimento profundo desse negócio e exijo que a equipe tenha um conhecimento profundo de produtos e tecnologias. Se discordarmos, discutimos juntos e, quanto mais discutimos, mais claro se torna o raciocínio.
Ele mencionou que nosso custo para o produto triplo da Huawei era muito alto, com um preço de mais de 20.000 yuans. Antes do lançamento deste produto, todos pensavam que seria ótimo vendê-lo por 100.000 ou 200.000 yuans. Inesperadamente, mais de 6 milhões de pessoas o encomendaram após seu lançamento. Quando quisemos fazer um pedido, eu disse que produziríamos pelo menos um milhão de unidades antes do Festival da Primavera, mas todos acharam isso muito exagerado. Portanto, escolha um equilíbrio entre conservador e radical.
"No passado, quando fazíamos negócios toB, prestávamos atenção às vozes dos clientes e às exigências dos líderes das operadoras de clientes. Mais tarde, quando estávamos fazendo negócios toC, as necessidades de cada um são diferentes, o que é muito desafiador. O que fazer e o que não fazer é um enorme desafio. Os telefones celulares dobráveis em três podem permitir que pessoas de alto nível atendam às suas necessidades de eficiência", disse Yu Chengdong.
Na verdade, isso também explica uma coisa. Comparado com o Apple 16, o triplo da Huawei é completamente diferente em termos de design, preço e uso. É inevitável que tenham confiança em vender bem.