As empresas de jogos estão “confusas” com a estratégia multiplataforma da Microsoft e relutam em desenvolver jogos para o console Xbox, sugere um novo relatório. No último episódio do The Game Business Show, o editor-chefe e cofundador Christopher Dehlin mencionou que alguns editores e desenvolvedores com quem ele conversou estão “confusos” com a estratégia multiplataforma do Xbox.

Na sua opinião, esta estratégia limita a concorrência no espaço das consolas. Eles agora estão questionando por que a Microsoft está desenvolvendo jogos para o console Xbox se esta for sua estratégia futura. Segundo Dehlin, esta é uma questão que a Microsoft deve pesar.

Dehlin observou que a Microsoft precisa manter seu console relevante porque é a porta de entrada para o Xbox Game Pass, o serviço premium de assinatura de jogos da empresa. Segundo ele, muitos usuários do console Xbox Series X|S são assinantes do Game Pass. Ele acredita que do ponto de vista do consumidor, o valor deste serviço de assinatura está começando a se tornar muito atraente, afinal, os jogos AAA agora custam até US$ 80.

Os fabricantes de jogos estão confusos sobre a estratégia multiplataforma da Microsoft: Qual é o objetivo do Xbox?

Christopher Derling compartilha sua experiência pessoal com o Xbox Game Pass. Ele é assinante do Game Pass desde 2018, e o último jogo de Xbox que comprou foi Sea of ​​​​Thieves. Ele pensou em quantos jogos teria comprado se não fosse assinante do Game Pass e percebeu que a Microsoft provavelmente estava ganhando mais dinheiro com sua assinatura do que se ele tivesse comprado os jogos individualmente. Como resultado, ele acha que o serviço de assinatura está se tornando bastante atraente.

No ano passado, Edmund Tran, funcionário da Skill Up, teve a oportunidade de entrevistar vários desenvolvedores de jogos não identificados, e a conclusão geral sobre o Xbox foi que o Game Pass levou a uma mudança no comportamento do jogador que resultou em muito poucas vendas de jogos na plataforma. A visão comum é que a existência deste serviço de assinatura cria um ciclo vicioso. Um desenvolvedor lançou um jogo premiado no Xbox mais de dois anos depois de lançá-lo em outras plataformas. Eles mencionaram que seus jogos tiveram as piores vendas no Xbox. Eles disseram: “É como vender DVDs para pessoas que usam Netflix. Claro, as pessoas vão comprar ocasionalmente, mas você não identificou o público-alvo”.