Na recente conferência de tecnologia Goldman Sachs Communacopia+, o vice-presidente de planejamento e relações com investidores da Intel, John Pitzer, revelou os pontos centrais da promoção da transformação do CEO da empresa, Chen Liwu, e apresentou brevemente a estratégia de desenvolvimento de IA da Intel. Ele enfatizou que o processo de fabricação do chip 14A da nova geração da Intel é completamente diferente do passado. Pela primeira vez, os clientes externos estiveram profundamente envolvidos nas fases iniciais da definição da tecnologia.
Pitzer destacou que a maior mudança após a posse de Chen Liwu foi a cultura da empresa. A reestruturação em grande escala realizada no ano passado centrou-se principalmente na redução de custos, mas a reforma do segundo trimestre deste ano alterou essencialmente a estrutura organizacional e os métodos operacionais da empresa, reduzindo significativamente os níveis de gestão, melhorando a eficiência da tomada de decisões, acelerando a resposta corporativa e exigindo o regresso dos funcionários ao escritório para promover um maior sentido de responsabilidade e execução.
Nos próximos meses, a Intel se concentrará em quatro objetivos prioritários: reparar o negócio de chips x86, formular uma estratégia de desenvolvimento de IA, promover a maturidade do negócio de fundição e continuar a otimizar o balanço da empresa.
Falando sobre estratégia de IA, Pitzer disse que a Intel planeja ocupar uma posição importante no mercado de aceleradores de IA nos próximos cinco anos. Ao aumentar o crescimento dos negócios x86 e focar no mercado de IA, a empresa espera alcançar um crescimento superior aos tradicionais 3-5%. A Intel acredita que seu ecossistema x86 terá um valor único no mercado de IA, e a empresa se esforçará para alcançar avanços “disruptivos” no desempenho de inferência de IA e no consumo de energia. Detalhes relevantes serão anunciados posteriormente no relatório financeiro do terceiro trimestre.
Em relação ao processo avançado 14A, Pitzer reiterou que a Intel está “totalmente comprometida” com o desenvolvimento, enfatizando que já cooperou profundamente com clientes externos na fase de definição da tecnologia e está confiante em garantir a maturidade e o rendimento do processo, permitindo que os clientes participem nas decisões de design até o primeiro semestre de 2027.
Em termos de negócios de fundição, a Intel estabeleceu uma meta de atingir o ponto de equilíbrio operacional até o final de 2027. Pitzer destacou que, contando com a tecnologia 18A para expandir a escala de produção em massa, essa meta pode ser alcançada apenas pela demanda pelos próprios produtos da Intel, sem a necessidade de grandes pedidos externos.