Em entrevista exclusiva à Bloomberg, o CEO da Sony, Totoki Hiroki, falou sobre a transformação da empresa de um negócio de eletrônicos de consumo para um negócio de entretenimento. A gigante japonesa, outrora mundialmente famosa pelos seus produtos de referência, como televisores e leitores de CD, deu recentemente um passo histórico ao desmembrar o seu negócio de TV BRAVIA e formar uma nova joint venture com o fabricante chinês TCL.
Por enquanto, a empresa continua a ser um player importante no mercado de câmeras digitais, mas filmes, música e, claro, jogos estão dominando cada vez mais o seu negócio geral.
Na verdade, Toki Hiroki confirmou nesta entrevista que o negócio do entretenimento representa hoje mais de 60% da receita total da empresa.
Ele revelou que a Sony foi “forçada a fazer uma transformação”:
"É difícil diferenciar produtos no campo da electrónica de consumo. Este ambiente de mercado atraiu novos participantes na indústria, primeiro empresas coreanas e depois empresas chinesas. Como todos sabemos, a China tem um enorme mercado local e estas empresas dependem do apoio do mercado local para exportar produtos. O mercado de electrónica de consumo requer grandes economias de escala e a concorrência acabará por recair sobre o volume de vendas e o preço. Infelizmente, é difícil para a Sony manter esta escala de vendas."
Totoki Hiroki afirmou ainda que a PlayStation é o activo mais importante da Sony até à data, pelo que é crucial mantê-la posicionada como a melhor plataforma de jogos.
Ao falar sobre o negócio de jogos em entrevista exclusiva à Bloomberg, Totoki Hiroki disse:
- Mais de 60% da receita da Sony vem do negócio de entretenimento
- O maior segmento é o negócio de jogos
- Eles querem que o PlayStation seja:
"A melhor plataforma de jogos na perspectiva do usuário"
"A melhor plataforma de publicação de jogos"
Ele explicou:
"Sempre acreditamos que o PlayStation não deve ser apenas a melhor plataforma de jogos do ponto de vista do usuário, mas também a melhor plataforma de distribuição. Mantemos boas relações de cooperação com editores de jogos terceirizados e, claro, também temos vários estúdios primários de primeira linha sob nosso guarda-chuva."
O executivo não detalhou como a Sony planeja manter essa posição, mas é reconfortante saber que esse sempre foi o objetivo.
Algumas pessoas temem que agora que o Xbox não é mais um concorrente, a Sony possa relaxar e desacelerar, mas ainda enfrenta a concorrência acirrada da Nintendo e da Valve, bem como o impacto de outras formas de entretenimento, como streaming de mídia.
Falando sobre a indústria do entretenimento, Toki Hiroki destacou que plataformas como Netflix e Crunchyroll, subsidiária da Sony, promoveram a popularidade da animação em escala global. Ele agora acredita que a animação se tornou uma forma de conteúdo convencional. À medida que a popularidade do anime continua a aumentar, a Sony tem investido pesadamente na área.
Embora a Sony seja extremamente focada no negócio do entretenimento, o CEO revelou que ele próprio não é um gamer, mas adora música e séries de TV. Ele gosta particularmente da banda de rock britânica Oasis e até assistiu à apresentação deles no Tokyo Dome no ano passado.