Mais de 45 cartões de crédito foram suspensos durante o ano e o número de emissões de cartões de crédito caiu drasticamente em 111 milhões em três anos.

Desde o início de 2026, o setor bancário deu início a uma onda sem precedentes de redução dos cartões de crédito. Várias instituições tradicionais, incluindo o Banco Agrícola da China, a China Minsheng Banking Corporation, o Banco de Comunicações, o China Guangfa Bank, etc., emitiram numerosos anúncios anunciando a suspensão da emissão de muitos dos seus produtos de cartão de crédito.

De acordo com estatísticas preliminares, mais de 45 produtos de cartão de crédito foram incluídos na lista de suspensão durante o ano, entre os quais os cartões de crédito co-branded e os cartões de crédito temáticos tornaram-se as áreas mais atingidas. Esta acção intensiva envia um sinal claro: os bancos estão a acelerar os ajustamentos às suas estratégias originais de emissão de cartões.

Os dados oficiais divulgados pelo banco central confirmam a tendência geral de contração da indústria. No final de 2025, o número de cartões de crédito e débito em todo o país caiu para 696 milhões. Em comparação com o pico histórico de 807 milhões de cartões no final do terceiro trimestre de 2022, houve uma diminuição acumulada de 111 milhões de cartões, e a escala de emissão de cartões regressou directamente ao nível de cerca de sete anos atrás.

Por trás desta mudança está uma mudança fundamental na lógica da indústria. Com a implementação total dos novos regulamentos de cartão de crédito em julho de 2024, o setor bancário fez a transição oficial da antiga competição incremental para a era dos jogos existentes.

Ao mesmo tempo, a taxa de incumprimento das empresas de cartões de crédito de muitos bancos cotados está a aumentar, o que também obriga as instituições financeiras a reexaminar o equilíbrio entre riscos e retornos. A limpeza em grande escala de produtos de qualidade inferior ou de baixa vitalidade tornou-se uma escolha inevitável para controlar custos e riscos.

Pesquisadores seniores do setor bancário apontam que, no passado, a simples busca do crescimento no número de emissão de cartões resultou, na verdade, em muitas bolhas no sentido estatístico. Um grande número de cartões inativos e ociosos há muito tempo não apenas deixam de gerar volume de transações e receitas de juros, mas continuam a consumir os recursos operacionais e os limites de controle de risco do banco.

Após a implementação dos novos regulamentos, os bancos começaram a liquidar estes cartões de sono em lotes, resultando num declínio acentuado nas estatísticas. Esta redução consiste essencialmente em extrair água e concentrar recursos no atendimento a utilizadores de alto valor, simplificando as linhas de produtos, melhorando assim a saúde do negócio em geral.

Esta transformação da quantidade para a qualidade significa que a indústria dos cartões de crédito está a despedir-se do crescimento extensivo. O foco da concorrência no futuro não será mais quem emite mais cartões, mas sim quem pode aumentar a atividade e a fidelização dos titulares dos cartões através de operações mais refinadas.

Ao descontinuar proativamente produtos com baixo desempenho, os bancos podem efetivamente reduzir os custos de redundância e, em vez disso, investir a sua energia em produtos essenciais que são mais competitivos no mercado. Esta batalha pela sobrevivência está a levar o mercado de cartões de crédito da China a desenvolver-se numa direcção mais madura e racional.