O Comitê de Parceiros do Alibaba publicou uma postagem na intranet da empresa: “A cultura do Alibaba é sobre amor, justiça e crescimento”. Expressou uma atitude clara face à discussão desencadeada pela recente demissão do antigo gestor de produto do DingTalk. A postagem criticou o estilo de gestão da equipe DingTalk em termos severos, afirmando diretamente que “não é assim que a cultura do Alibaba deveria ser”.
Críticas à parte, a postagem do Comitê de Parceiros explica a direção que a cultura do Alibaba deve seguir. “Respeito mútuo, tratar as pessoas como seres humanos e ser afetuoso e justo” são a base da cultura de Ali. “Não importa como os tempos mudem ou como a tecnologia se desenvolva”, a base não deve mudar.
Anteriormente, o estilo de gestão do DingTalk desencadeou muitas vezes discussões externas. A organização parceira manteve uma discussão séria e chegou a um parecer unânime, sublinhando que “não importa quais sejam as circunstâncias, por mais urgente que seja a tarefa”, este tipo de gestão não deve ocorrer. “Esta não é a direção defendida pela cultura Alibaba.”
A postagem destacou que a inovação na era da IA não depende de “alta pressão e execução mecânica”, mas do amor e da criatividade dos colaboradores. Somente respeitando totalmente o valor individual dos funcionários poderemos realmente criar valor para o cliente. As responsabilidades dos gestores são “ter visão, tomar iniciativa, unir e motivar a equipe”, sendo que “cultivar e motivar as pessoas é responsabilidade de todo líder”. Na era da IA, as pessoas são o bem mais valioso e é ainda mais importante persistir em ser afetuoso e justo e cultivar uma cultura de trabalho aberta, inclusiva e diversificada.
Em anexo: Texto original da postagem da intranet do Alibaba
“Amor, justiça e crescimento são a cultura Ali”
Caros colegas:
Nos últimos dias, a organização parceira da empresa prestou atenção às discussões internas e externas desencadeadas pelo "DingTalk" na intranet, e os parceiros tiveram discussões sérias sobre a atual cultura de equipe do DingTalk. Todos concordaram que independentemente das circunstâncias, por mais urgente que seja a tarefa, o estilo de gestão da equipa DingTalk mencionado no post não deveria ocorrer. Esta abordagem nunca foi a direção defendida pela cultura de Ali e não é como a cultura de Ali deveria ser.
O pessoal do Alibaba se reúne porque confiam uns nos outros e realizam algo significativo e valioso juntos. Respeitar uns aos outros, tratar as pessoas como seres humanos e ser afetuoso e justo são os alicerces da nossa cultura. Não importa como os tempos mudem e a tecnologia se desenvolva, o Alibaba nunca mudará estes fundamentos.
O futuro do Alibaba está na inovação, mas a inovação nunca dependeu de alta pressão e execução mecânica, especialmente na era da IA. A inovação do Alibaba deve contar com o amor e a criatividade de cada aluno. Acreditamos firmemente que somente respeitando integralmente o valor individual de cada aluno poderemos realmente criar valor para o cliente e avançar em direção ao futuro.
Os gestores de todos os níveis são os primeiros responsáveis pelo clima de equipe. A responsabilidade do líder é ser clarividente, tomar a iniciativa e unir e motivar a equipe. As pessoas são o ativo mais valioso do Alibaba, e cultivar e motivar as pessoas é responsabilidade de cada líder. Na era da IA, quando as máquinas podem substituir muitas coisas que as pessoas podem fazer, as pessoas se tornaram nosso bem mais valioso. Na era da IA, precisamos aderir ao afeto e à justiça, e precisamos cultivar conjuntamente uma cultura de trabalho aberta, inclusiva e diversificada.
Comitê de Parceiros
10 de junho de 2026
Editor responsável: Yang Ci