A aquisição da Activision Blizzard King poderia permitir à Microsoft ultrapassar a Sony no mercado de consoles. A Sony vê a fusão como uma grande ameaça aos seus segmentos de consoles e assinaturas. A Microsoft enfrentou forte oposição ao se fundir com a Activision Blizzard. Não são apenas os reguladores que têm preocupações. A Sony também foi um dos maiores oponentes do acordo. O clamor da Sony foi tão alto que a Microsoft teve que se comprometer a disponibilizar Call of Duty no PlayStation pelos próximos 10 anos.
A concessão de 10 anos da Microsoft satisfez todos os reguladores, exceto a FTC. No entanto, documentos vazados do hack da Insomniac mostram que a Sony ainda está profundamente preocupada. A fabricante do PlayStation vê a aquisição da Microsoft como uma enorme ameaça que poderia “catapultar a Sony” para o mercado de consoles.
Um slide de apresentação "confidencial" dizia: "A aquisição da [Activision] pela Microsoft a levará além de nosso atual pilar da indústria. [A Activision] oferece um valor incrível em camadas em jogos online, escala móvel e loja de PC (Battle.net)."
O slide mostra que a Microsoft está trabalhando para construir uma loja de jogos móveis para competir com a Apple e o Google. Na verdade, a Microsoft planeia lançar a loja em 2024. No entanto, o seu sucesso depende diretamente de os reguladores forçarem a Apple e a Google a abrirem os seus ecossistemas para que lojas alternativas tenham oportunidade de surgir. Embora tenhamos visto algum movimento nessa frente, não é suficiente para a Loja Xbox prosperar em plataformas concorrentes.
A Sony prevê pessimistamente que o fim de “Call of Duty” chegará em 2027, bem antes da promessa de 10 anos. A Sony acredita firmemente que esta aquisição é uma ameaça tanto para o setor de consoles quanto para o setor de assinaturas.
A Sony acredita que o Xbox fará muito barulho em relação ao seu tempo de lançamento e, assim, superará o PlayStation. Embora a Microsoft tenha prometido 10 anos para “Call of Duty”, ela não indicou que o tempo de lançamento dos dois consoles de jogos seria o mesmo. A Sony acredita que a Microsoft usará esse período “exclusivo” para colocar os jogos da Activision no GamePass em um “dia selecionado” (primeiro dia), avançando assim seu domínio de assinatura. Outro slide dizia: “O ecossistema abrangente [da Microsoft] combinado com a exclusividade cria uma vantagem ainda maior”.
Os contadores da Sony prevêem que o recentemente reestruturado PlayStation Plus enfrentará uma enorme ameaça e poderá ter uma lacuna de financiamento de US$ 1,5 bilhão até 2027. A Sony admite que sua “espinha dorsal está desatualizada e fica atrás da concorrência”. Em outras palavras, o domínio passado do PlayStation levou à complacência, e agora a Sony se sente ameaçada pela remoção de uma marca importante.
Agora, a Sony está desesperada para expandir a sua gama de produtos. No entanto, a empresa lutou para encontrar a “assinatura de jogo perfeita”. Os jogadores esperam jogos de primeira linha gratuitamente todos os meses, mas a Sony considera este um modelo “insustentável”. A empresa afirma que não vê retorno do investimento em jogos premium com assinaturas “mensais e incrementais” razoáveis.
Outro ponto fraco é que, ao contrário do Xbox, o PlayStation não possui uma “experiência unificada para dispositivos móveis, PC e console”. Para esta lacuna, a Sony não tem outra solução a não ser continuar a apostar no “modelo de vendas topo de gama”. No entanto, este será o status quo para o PlayStation, e parece que até a Sony acha que não é suficiente.