Turnus abre com um par de 2

Resumo:

Há uma semana, a Apple realizou uma festa de despedida de Cook. A localização é na Apple Cerca de 200 pessoas vieram ao campus Park para se apresentar ao vivo no OneRepublic. A viúva de Jobs, Laurene Powell Jobs, ex-COO da Apple, Jeff Williams e Eddy Cue, chefe de negócios de serviços, compareceram, e John Ternus, que estava prestes a assumir, também subiu ao palco para falar.

Nos últimos dias de sua carreira de 15 anos como CEO, a Apple convocou todos os seus velhos amigos.

Ontem, 31 de agosto, Cook enviou mais uma carta de despedida a todos os funcionários. Ele disse que sentiria falta do emprego e deixou uma grande mensagem para Ternus, dizendo que poucas pessoas sabiam “criar produtos que mudam o mundo” como ele. Cook então agradeceu a toda a comunidade Apple nas redes sociais: “Minha posição mudará amanhã, mas meu amor pela comunidade Apple nunca mudará”.

Hoje, esse “amanhã” realmente chegou.

Em 1º de setembro, Ternus, de 50 anos, assumiu oficialmente o cargo de CEO da Apple.

Há 15 anos, Cook também tinha 50 anos quando assumiu. Acontece que Cook sucederia Jobs, mas Ternus enfrentou uma situação diferente: o mundo exterior espera há muito tempo que a Apple mude sua liderança, e a Apple também carece de uma nova resposta em IA.

Mais importante ainda, Ternus não veio para a mesa de mãos vazias. Segundo Doudizhu, ele acertou um par de 2 no início.

Quando a Apple anunciou sua mudança de treinador em abril deste ano, divulgou uma foto de Cook e Ternus caminhando no Apple Park.

Os dois homens usavam blusas e calças escuras, Cook tinha cabelos grisalhos e óculos, e Ternus estava ao lado dele com cabelos escuros e curtos, sorrindo enquanto caminhava, mais parecendo dois colegas conversando depois de sair do trabalho. Ternus na foto também está alinhado com sua imagem anterior na conferência. Não existe estilo pessoal exagerado. Ele sempre usa camisa e jeans. Ele fala com um pouco de moderação de engenheiro.

A Apple até deu um verão inteiro à transição, com Cook e Ternus completando a transição juntos. A partir de 1º de setembro, Ternus tornou-se oficialmente CEO, enquanto Cook permaneceu no conselho de administração como presidente executivo.

Para uma gigante como a Apple mudar de CEO, a transferência pareceu extraordinariamente calma. Há quinze anos, o mesmo homem de 50 anos assumiu esta cadeira e o ambiente era completamente diferente.

Em 24 de agosto de 2011, Jobs escreveu uma breve carta de demissão ao conselho de administração da Apple. Ele disse que sempre prometeu que se um dia não pudesse mais exercer suas funções como CEO, seria o primeiro a dizer a todos: “Infelizmente, esse dia chegou”. Posteriormente, ele recomendou pessoalmente o então COO Cook para assumir o cargo de CEO.

Nas negociações após o fechamento da notícia, o preço das ações da Apple caiu 5,9%. A queda diminuiu gradualmente após a abertura do mercado no dia seguinte, caindo apenas 0,7%. Os investidores não confiam no próprio Cook, mas o mercado não sabe como digerir a perda de Jobs da Apple.

Apenas uma semana depois de Cook assumir o cargo, a Harvard Business Review ainda discutia se o mecanismo de inovação da Apple poderia continuar a funcionar após a saída de Jobs. O "Guardian" britânico descreveu a sucessão de Jobs como um dos desafios mais difíceis da história corporativa.

Cook provou que consegue administrar bem a Apple. Durante as diversas licenças médicas de Jobs, ele foi responsável pelas operações diárias da empresa. As suas capacidades na cadeia de abastecimento, produção e controlo de custos também foram reconhecidas pelos investidores.

Mas isso não impede que ele seja comparado a Steve Jobs. Mesmo que o Apple Watch venda bem, os AirPods se tornaram um novo produto popular e o negócio de serviços alcançou uma receita anual de mais de 100 bilhões de dólares americanos... o debate sobre "a Apple não tem mais capacidade de inovar" não desapareceu completamente.

Olhando para trás, Cook aumentou o valor de mercado da Apple de cerca de 350 mil milhões de dólares para 4 biliões de dólares. Esta questão parece um pouco dura.

Ternus não tem um fardo sucessório tão pesado.

Antes da saída de Cook, a Apple ainda era uma empresa com mais de 250 milhões de unidades – para ser mais preciso, mais de 2,5 mil milhões de dispositivos activos e uma receita anual de mais de 400 mil milhões de dólares – mas a insatisfação do mundo exterior com ela também era muito concreta. Após o início da onda de IA generativa, a Apple avançou lentamente, o novo Siri foi adiado repetidamente e a posição de empresa de tecnologia mais valiosa já foi dada à Nvidia.

O território antes de Ternus assumir o cargo de CEO

Quando a Apple anunciou sua mudança de coaching em abril deste ano, o foco da discussão rapidamente se concentrou em "se Ternus pode trazer a Apple para a era da IA". Poucas pessoas perguntaram "se Ternus pode se tornar o próximo cozinheiro", como fizeram em 2011.

Ternus, que foi selecionado pela Apple, subiu do sistema de hardware até a alta administração.

Ternus ingressou na equipe de design de produto da Apple em 2001, tornou-se vice-presidente de engenharia de hardware em 2013 e ingressou na alta administração em 2021. Ele foi responsável por produtos como iPad, AirPods, iPhone e Mac. Ele também é uma pessoa importante responsável pela mudança do Mac para chips de desenvolvimento próprio.

O Mac experimentou um crescimento renovado nos últimos anos, e a equipe de hardware que ele liderou lançou o MacBook Air, o iPhone Air e o MacBook Neo em março deste ano.

A Apple até nomeou especificamente Neo em sua declaração oficial de sucessão, listando-o como a contribuição representativa da Ternus para o Mac nos últimos anos.

Em outras palavras, quando Ternus assumiu a Apple, o mundo exterior estava cheio de expectativas para a própria "mudança de coaching da Apple", e o negócio de hardware com o qual Ternus está mais familiarizado é atualmente a parte mais atraente.

Quando Ternus assumiu a Apple, o Mac estava se atualizando com uma nova rodada de mudanças.

Alguns laboratórios e startups de IA começaram a comprar Mac mini e Mac Studio em massa para executar modelos e desenvolver agentes localmente. Existem até empresas de serviços em nuvem especializadas em fornecer capacidade de computação para Mac.

Alguns relatórios citaram pessoas familiarizadas com o assunto dizendo que a Nvidia considerava internamente a Apple como seu maior concorrente no campo local de IA.

A Apple começará a trocar Macs por Apple Silicon em 2020, e seus chips desenvolvidos armazenarão CPU, GPU, mecanismo de rede neural e memória unificada na mesma arquitetura. Nos últimos anos, a Apple o utilizou principalmente para enfatizar o desempenho e a duração da bateria.

Depois que grandes modelos e agentes começaram a entrar nos computadores pessoais, a capacidade dos modelos rodarem diretamente no Mac tornou-se uma vantagem mais realista dessa arquitetura.

Em março deste ano, a Apple lançou o MacBook Air e o MacBook Neo por dois dias consecutivos, e o desempenho da IA ​​foi colocado em uma posição de destaque.

O Neural Accelerator foi adicionado a cada núcleo de GPU da versão M5 do MacBook Air. A Apple afirma que seu desempenho no processamento de tarefas de IA é até 4 vezes maior que a versão M4 e 9,5 vezes maior que a versão M1. Os cenários oficiais de uso incluem "executar localmente grandes modelos de linguagem".

O MacBook Neo lançado no dia seguinte é ainda mais radical. Este Mac básico, que custa a partir de US$ 599, não usa chips da série M e está equipado com A18 Pro e um mecanismo de rede neural de 16 núcleos. De acordo com os testes da Apple, ele pode realizar algumas tarefas de IA até três vezes mais rápido do que os PCs mais vendidos que usam Intel Core Ultra 5.

Nesta rodada de competição de IA para PC, a Apple pelo menos espalhou seu poder de computação local para toda a linha de produtos Mac. Neo reduziu o limite para US$ 599, o Air entra no mercado convencional e depois há o Pro, o Mac mini e o Mac Studio.

O desempenho dos negócios também tem sido impressionante.

Dados da IDC mostram que o MacBook Neo vendeu cerca de 1,1 milhão de unidades no trimestre de março após seu lançamento, quando na verdade só foi vendido por cerca de três semanas. As remessas do primeiro trimestre da versão M5 do MacBook Air e do MacBook Pro excederam 900.000 unidades e 550.000 unidades, respectivamente.

Os dados do Gartner também mostram que as remessas de PCs da Apple aumentaram 12,7% ano a ano no primeiro trimestre deste ano, a maior taxa de crescimento entre os principais fabricantes. A neo-demanda é uma das principais forças motrizes. No trimestre de junho, a receita do Mac aumentou ainda mais 28,7% em relação ao ano anterior, para US$ 10,4 bilhões, tornando-se a linha de produtos da Apple que mais cresceu no trimestre.

Criar vantagens em hardware é o caminho mais “confortável” para a Apple.

Em janeiro deste ano, a Apple anunciou que havia mais de 2,5 bilhões de dispositivos ativos em todo o mundo. Uma enorme base de usuários e um ecossistema forte são outro trunfo nas mãos da Ternus.

Entrando na era do Agente, a IA realmente atingiu o estágio de fazer coisas para as pessoas, e a demanda por aplicações cruzadas aumentou acentuadamente. A Apple possui iOS, macOS, etc., e esses recursos estão naturalmente disponíveis.

A Apple abriu ainda mais esses recursos para desenvolvedores este ano. A nova estrutura Foundation Models permite que os aplicativos chamem diretamente os modelos do lado do cliente da Apple e também possam se conectar a outros modelos, como Claude e Gemini. O App Intents conecta o conteúdo e as operações do aplicativo à Siri, oferecendo suporte ao contexto pessoal, à compreensão da tela e às ações entre aplicativos. A Apple até usou diretamente o exemplo de “enviar o último relatório para Mary” na demonstração da WWDC: a Siri primeiro encontra o arquivo apontado pelo usuário e depois chama o e-mail para concluir o envio.

Juntando as duas cartas, o início de Ternus não é realmente ruim. De um lado estão os Macs e o Apple Silicon que já estão em funcionamento, e do outro lado estão as estradas ecológicas que a Apple passou décadas pavimentando.

No entanto, quando se trata de IA, o número de 2,5 bilhões de dispositivos deve ser descontado primeiro.

O Morgan Stanley fez um cálculo em junho deste ano.

Entre os atuais iPhones da Apple, mais de 850 milhões não conseguem nem executar o Apple Intelligence básico, e mais de 1,3 bilhão não conseguem usar recursos avançados da nova versão da Siri que foi lançada, mas ainda não foi totalmente implementada para usuários comuns.

Portanto, 2,5 bilhões de dispositivos são certamente uma enorme fortuna, mas para transformá-los todos em portais de IA, a Apple precisa esperar que um grande número de usuários troquem de telefone. Isso pode vender mais hardware, mas é um limite real para a velocidade de popularização da IA.

No que diz respeito aos modelos, a Apple está cada vez mais atenciosa.

A terceira geração de Apple Foundation Models lançada este ano foi desenvolvida em conjunto pela Apple e pelo Google. O AFM 3 Cloud Pro mais poderoso também usa a GPU NVIDIA no Google Cloud. A Apple também abriu ainda mais a estrutura dos Modelos Fundamentais. Os desenvolvedores podem tanto chamar modelos da própria Apple, mudar para Claude, Gemini, ou até mesmo acessar outros modelos que cumpram o protocolo.

Use cujo modelo seja adequado. A Apple parece ter desistido de sua obsessão.

Isso pelo menos mostra que a Apple não está preparada para colocar todas as suas fichas em “Preciso treinar o grande modelo mais poderoso do mundo”. Continue a construir seu próprio modelo enquanto pede ajuda externa.

Mas posso pegar emprestados modelos, mas não produtos.

A nova versão da Siri é o exemplo mais pronto. Na WWDC de 2024, a Apple demonstrou contexto pessoal, compreensão da tela e operações entre aplicativos. Foi originalmente planejado para ser lançado no segundo ano, mas posteriormente foi adiado para 2026. A Apple não relançou o Siri AI até junho deste ano. Ainda está em fase de testes para desenvolvedores. Os usuários comuns não poderão usar a versão Beta até o final deste ano. Não há notícias oficiais sobre seu lançamento no mercado chinês.

O "novo Siri" em exibição está na verdade muito próximo da IA ​​​​que a Apple deveria fazer - para ser franco, este é um aplicativo de IA enraizado no próprio sistema, com agendamento poderoso e recursos de coordenação entre aplicativos, um agente em nível de sistema que realmente torna os usuários de hardware da Apple mais inseparáveis ​​​​da Apple.

A nova versão do Siri foi adiada de 2024 para agora, o que mostrou que esta etapa não é fácil. Obviamente, o atual horário de lançamento programado do novo Siri, que é este mês, será o primeiro teste importante após a posse de Ternus.

O que a Apple fazia de melhor era transformar tecnologias existentes em novos produtos de massa. As telas sensíveis ao toque e os smartphones não foram inventados pela Apple. Mais tarde, o iPhone combinou organicamente essas coisas com o sistema operacional e o ecossistema de aplicativos. Os fones de ouvido sem fio já existem há muito tempo, mas os AirPods acabaram se tornando um sucesso junto com o iPhone. As inovações mais importantes da Apple no passado foram uma vantagem para os retardatários, uma capacidade de “apoiar-se nos ombros de gigantes” e utilizá-los.

Este é o problema que Ternus enfrenta. O hardware mais popular na era da IA ​​ainda é a Apple. Sua enorme base de usuários e seu forte ecossistema estão “esperando por suporte”. Se o modelo não for suficientemente forte, será necessária ajuda externa. Mas essas coisas devem eventualmente se tornar um produto que os usuários estejam dispostos a usar todos os dias.

A Apple inaugurou a era Ternus. Se a Apple poderá iniciar a era da IA ​​​​depende do destino de Ternus. Afinal, quem sabe jogar Landlord sabe que mesmo começando com um par de 2, você pode perder.