Resumo:
À medida que a Anthropic se aproxima do seu IPO, a sua estrutura de governança corporativa deixa os acionistas comuns sem palavra a dizer na maioria das decisões importantes, incluindo nomeações para o conselho de administração.
Anthropic é uma empresa de bem-estar público
(empresa de benefício público), ou seja, uma empresa com fins lucrativos que está legalmente autorizada a cumprir uma missão pública enquanto busca lucros e cujo objetivo é promover a segurança da IA. Este estatuto protege os conselhos de administração de serem processados por investidores irritados por tomarem decisões sobre a segurança da IA que não sejam inteiramente orientadas pelo valor para os acionistas.
Atualmente, o conselho de administração é presidido pela presidente da Anthropic, Daniela Amodei, e inclui o CEO Dario Amodei (seu irmão), o cofundador da Netflix, Reed Hastings, o ex-CFO da Microsoft e General Motors, Christopher Liddell, o CEO da Novartis, Vas Narasimhan, e a sócia da Spark Capital, Yasmin Razavi. Há vaga no Conselho de Administração.
Em segundo lugar, a Anthropic atribuiu um controle significativo do conselho de administração ao Long-Term Benefit Trust (LTBT), um grupo independente projetado para manter a empresa focada em sua missão de beneficiar a humanidade. O trust detém uma classe de ações e tem o poder de eleger e destituir a maioria dos diretores da empresa, conhecidos como diretores Classe T. O LTBT é presidido pelo especialista em saúde global Neil Shah, ex-diretor-gerente da organização sem fins lucrativos de classificação de caridade GiveWell, e inclui o ex-presidente do Federal Reserve, Ben Bernanke, o especialista em segurança nacional Richard Fontaine e o físico de Harvard, Christopher Stubbs. Atualmente existe uma vaga no LTBT e os atuais membros selecionarão seus próprios candidatos para preencher a vaga.
Terceiro, os sete fundadores da Anthropic também detêm em conjunto uma classe especial de ações, dando à maioria deles
50,1% dos direitos de voto dos acionistas
, podendo assim eleger três conselheiros. Se por algum motivo os fundadores não conseguirem formar a maioria, suas ações serão votadas proporcionalmente aos acionistas ordinaristas.Finalmente, o conselho de administração faz um check and balance no LTBT. Quando o LTBT nomeia um de seus quatro diretores como diretor "designado" ou demite esse diretor sem justa causa (ou seja, sem alegar má conduta), o comitê de nomeação do conselho pode reter a aprovação e submeter a decisão à votação dos funcionários da empresa.
A dinâmica de estruturas tão complexas é difícil de prever. O relatório mencionou que uma estrutura semelhante tinha sido essencialmente derrubada: o conselho de administração da OpenAI demitiu brevemente o CEO Sam Altman devido a preocupações de que ele não era honesto com ele, mas devido à lealdade dos funcionários a Altman, o conselho recuou, restabeleceu sua posição e estabeleceu uma nova estrutura de governança. A estrutura da Antrópica parece institucionalizar esse tipo de poder dos funcionários.
Na Anthropic, se houver rachaduras na frente unida dos fundadores, os acionistas comuns poderão ter mais voz do que o esperado; e se os funcionários apoiarem o conselho em vez da confiança, poderão sobrecarregar o LTBT na questão dos assentos no conselho.
O controle dos fundadores não dura para sempre: dez anos após o IPO, os fundadores podem optar por encerrar o controle da empresa ou o controle termina automaticamente quando houver menos de três fundadores. Nesse momento, o LTBT continuará a existir até que
85% dos acionistas ordinários votem para acabar com ele
, ou decide retirar-se com a aprovação do conselho de administração. Se ambos os tipos de acionistas especiais deixarem de existir – supostamente esperando que não seja devido a um desastre causado pela IA – os acionistas comuns finalmente ganharão o controle.
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