Resumo:
Em 1º de setembro de 2026, John Ternus tornou-se oficialmente CEO da Apple e ingressou no conselho de administração. No mesmo dia, Tim Cook tornou-se presidente executivo. Esse acordo de pessoal foi aprovado por unanimidade pelo conselho de administração no dia 20 de abril e o prazo de transferência será de aproximadamente quatro meses. No memorando de demissão enviado aos funcionários em 31 de agosto, Cook escreveu: “Hoje é meu último dia como CEO da Apple” e disse que “o comando será entregue a John”, enfatizando que “poucas pessoas sabem tão bem quanto John o que é necessário para fabricar produtos que podem mudar o mundo”.
De engenheiro mecânico a chefe da Apple
Ternus, 51 anos, estudou na Universidade da Pensilvânia de 1993 a 1997, obtendo o diploma de bacharel em engenharia mecânica e mecânica aplicada e especialização em psicologia. Seu projeto de graduação é um braço de alimentação mecânico controlado pela cabeça, projetado para tetraplégicos. Após a formatura, ele ingressou na Virtual Research Systems como engenheiro mecânico e participou do desenvolvimento inicial de head displays de última geração. Ingressou na equipe de design de produtos da Apple em 2001 e seu primeiro trabalho envolveu Cinema Display. Ele foi promovido a gerente por volta de 2004 e assumiu a engenharia de hardware do iMac em 2005. Em 2013, foi promovido a vice-presidente de engenharia de hardware, reportando-se ao então vice-presidente sênior Dan Riccio e gerenciando as linhas de produtos Mac e iPad ao mesmo tempo. Em janeiro de 2021, foi promovido a vice-presidente sênior de engenharia de hardware e se juntou à equipe de gestão, responsável pela engenharia de hardware do iPhone, iPad, Mac, Apple Watch, AirPods e Vision Pro.
Durante seus 25 anos na Apple, Ternus esteve profundamente envolvido no desenvolvimento de hardware desde a primeira geração do iPad. AirPods, múltiplas gerações de Macs, Apple Watch e iPhone também foram liderados por sua equipe. Ele raramente fala sobre sua vida pessoal em público e se concentra mais no desenvolvimento de produtos. Ao falar sobre chips de desenvolvimento próprio, ele chamou a mudança dos chips da Intel para os chips da Apple para Mac de "uma das mudanças mais profundas nos produtos da Apple nas últimas duas décadas". A razão é que, no passado, “usávamos tecnologia de outras pessoas e depois construímos produtos em torno dela”. Agora, “uma grande parte dessas tecnologias é feita por nós mesmos, e no topo da lista estão os wafers de silício”. Quando questionado sobre o produto do qual mais se orgulha em sua carreira em hardware, ele primeiro disse que foi difícil escolher um e depois destacou os AirPods: “Ele foi estabelecido com a tecnologia que nós mesmos fabricamos”.
Conceito do produto: a tecnologia serve a experiência e não a exibição de habilidades
Pouco antes de sua nomeação em abril, Ternus deu uma entrevista sobre os 50 anos da Apple e o que vem por aí. Em relação à inteligência artificial, ele disse: “Nunca pensamos em distribuir tecnologia. Sempre pensamos em como usar a tecnologia para criar produtos excelentes”. Ele tomou como exemplo a tradução em tempo real dos AirPods e disse: “A tecnologia apareceu em diferentes lugares e usamos a tecnologia em experiências verdadeiramente significativas”. Ele também posicionou o Apple Smart como uma "maratona, não uma corrida" e disse que se você fizer isso direito, "as pessoas nem perceberão. Isso apenas torna o que você está fazendo melhor e mais fácil".
Quanto à possível integração do iPad e do Mac, ele respondeu claramente: "São produtos diferentes. Temos que fazer o melhor iPad e o melhor Mac. Alguns escolhem isto, outros escolhem aquilo, e muitas pessoas querem ambos, e isso é bom." Quando se trata de computação espacial, ele disse que “ainda está nos estágios iniciais e estamos muito entusiasmados” e chamou o Vision Pro de “produto extraordinário”, ao mesmo tempo em que enfatizou que “a jornada apenas começou”. Questionado sobre seu produto favorito da Apple, ele respondeu: “Ainda não o fizemos”.
No verão de 2026, ele apresentou o iPhone Air de 5,6 mm de espessura em uma coletiva de imprensa e disse em público que ele é "poderoso, mas tão fino e leve que você precisa segurá-lo na mão para acreditar que é real". Em uma carta interna sobre a transferência da engenharia de hardware, ele escreveu: “Nem é preciso dizer que ainda pretendo fazer isso sozinho”. Desde então, a engenharia de hardware tem estado diariamente sob a responsabilidade de Tom Malibu, reportando-se ao novo diretor de hardware Johnny Slugi, que unificará a gestão da linha de chips original e da linha de engenharia.
Enfrentar o grande exame na primeira semana após assumir o cargo: conferência de imprensa de outono e múltiplos desafios
O primeiro "exame" público após Ternus se tornar CEO está programado para 9 de setembro, no Steve Jobs Theatre, em Cupertino. O tema da coletiva de imprensa é “Surpresa e brilho”. Em geral, espera-se que o mercado lance o primeiro iPhone com tela dobrável, uma nova geração do Apple Watch e um redesenho do Siri baseado em um modelo de linguagem grande. No entanto, as especificações específicas, preço e nome final da tela dobrável ainda não foram anunciados oficialmente.
O ritmo da Apple no campo da inteligência artificial generativa está atrás de alguns de seus concorrentes. A transformação da Siri foi adiada muitas vezes e as equipes de negócios relacionadas também foram ajustadas. Em termos de hardware, o preço dos chips de memória aumentou acentuadamente no curto prazo. O chefe de operações da empresa admitiu que “não podemos evitá-lo” e está a negociar contramedidas com a cadeia de abastecimento. Todas essas são questões comerciais que Ternus enfrentará logo após assumir o cargo.
Ao mesmo tempo, as deficiências do currículo de Ternus são igualmente óbvias: ele é responsável pela engenharia e produtos há 25 anos, e finanças, vendas, assuntos jurídicos, compras e assuntos governamentais não são sua especialidade. Para tal, Cook mantém-se como presidente executivo para complementar esta área, permanecendo também na equipa de gestão os chefes de serviços, finanças, operações, etc. O próprio Ternus destilou o compromisso em duas frases: “Ainda prático” numa carta interna, e “Liderando com os valores e a visão que definiram este lugar durante meio século” num comunicado de imprensa.
Avaliação externa e perspectivas
Dan Ives, de Yorkville, uma instituição de investimentos, disse: "Cook deixou a casa em excelentes condições. Agora depende de como Ternus escreverá o capítulo da inteligência artificial." Ele prevê que o novo CEO se concentrará mais na inovação de hardware e produtos, nas quais ele é o melhor. Mike Slade, que já atuou como consultor de Steve Jobs, comentou que a Apple escolheu uma “pessoa interna que sabe montar produtos”. "Não existem mais muitas empresas que sabem fabricar computadores. Sabendo disso, você terá uma intuição injusta sobre o que pode e o que não pode ser feito."
Se a Apple na era Steve Jobs era definida por “visão, disrupção e estética”, então o legado de Cook para a empresa se reflete mais em “operações, disciplina e visão de longo prazo”. Ao longo da última década, ele transformou ainda mais a Apple, de uma empresa de electrónica de consumo impulsionada por hardware de grande venda, numa máquina de negócios global com uma enorme cadeia de abastecimento, fluxo de caixa estável, um forte ecossistema de serviços e um elevado grau de disciplina na alocação de capital. O que Ternus herdou não foi, portanto, um Apple que precisasse de reparos, mas um sistema altamente maduro e eficiente.
Mas isso também significa que os problemas que ele enfrenta são completamente diferentes daqueles enfrentados por Cook. O rótulo principal de Ternus está mais próximo de “engenharia, produtos e robustez”: mais de 20 anos de experiência interna na Apple o familiarizaram com a pesquisa e desenvolvimento de hardware e o sistema de fabricação e com a capacidade da Apple de transformar tecnologia em produtos de consumo em grande escala. Este cenário pode ser particularmente importante para a Apple, que está em processo de migração de sua plataforma de inteligência artificial. O que o mercado realmente focará no futuro não é se Ternus pode replicar as capacidades operacionais de Cook, mas se ele pode manter a disciplina de negócios existente da Apple, reafirmando ao mesmo tempo que a Apple ainda tem as capacidades de produto para definir a próxima geração de terminais de computação.
Portanto, a variável mais notável na era Ternus pode não ser se a Apple se tornará mais radical, mas se será capaz de reintegrar IA, chips, hardware de terminal e sistemas operacionais em uma nova experiência de produto com características da Apple. O que Cook está resolvendo é como tornar a Apple maior, mais estável e mais lucrativa; o que Ternus precisa responder é o que mais a Apple pode fazer nos próximos dez anos.
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