A Toshiba e a Rohm Semiconductor disseram na sexta-feira que investirão 388,3 bilhões de ienes (cerca de 2,7 bilhões de dólares americanos) para produzir chips de energia em conjunto. Esta é a primeira cooperação desde que Rohm participou na aquisição da Toshiba por 14 mil milhões de dólares. A mais recente colaboração era esperada pelo Ministério da Economia, Comércio e Indústria do Japão, que teme que a indústria de chips de energia do Japão esteja demasiado fragmentada para alcançar a gigante da indústria Infineon Technologies.
O Ministério da Economia, Comércio e Indústria do Japão declarou que fornecerá subsídios de até 129,4 bilhões de ienes, representando um terço do investimento total, para ajudar a indústria nacional de chips de energia a permanecer competitiva.
Os chips de energia controlam com eficiência a energia em automóveis, dispositivos eletrônicos e equipamentos industriais. O Ministério da Economia, Comércio e Indústria do Japão prevê que o mercado global de chips de energia atingirá 5 trilhões de ienes até 2030.
De acordo com o plano mais recente, a Rohm Semiconductor investirá 289,2 bilhões de ienes em uma nova fábrica na província de Miyazaki, no sul da ilha de Kyushu, para produzir chips de potência de carboneto de silício. O carboneto de silício é popular entre os fabricantes de carros elétricos porque pode suportar altas tensões e é mais eficiente.
A Toshiba investirá 99,1 bilhões de ienes para construir uma fábrica de chips de última geração de 300 mm na cidade de Ishikawa, no centro do Japão, para produzir chips de silício.
O investimento faz parte de um plano anunciado no ano passado para investir 125 bilhões de ienes para mais que dobrar a produção de chips de energia.
Antes desta cooperação, a Rohm Semiconductor decidiu investir 300 mil milhões de ienes para se juntar à equipa liderada pela empresa de capital privado Japan Industrial Partners (JIP) para privatizar a Toshiba.
Mas as empresas disseram que vinham considerando trabalhar juntas “há algum tempo” e que o investimento de Rohm na aquisição da Toshiba “não era o ponto de partida” para este último plano.