De acordo com notícias de 9 de julho, como o maior "exército de reserva de criadores de código" do mundo, a Índia tem mais de 1,5 milhão de graduados em ciência da computação entrando no mercado de trabalho todos os anos e depende de baixos dividendos trabalhistas para apoiar a indústria de terceirização de software número um do mundo.

Até onde podem ir os codificadores baratos? A IA está destruindo a indústria mais forte da Índia

Sob a onda da IA ​​generativa, esta indústria pilar que apoia a economia indiana está a enfrentar um impacto sem precedentes na sobrevivência.

O atual mercado de trabalho indiano em tecnologia esfriou em geral, com as vagas ativas de emprego em tecnologia caindo para o nível mais baixo em 28 meses. Entre eles, as vagas de emprego inicial em tecnologia com menos de dois anos de experiência profissional caíram 44% em relação ao ano anterior, e quase metade dos empregos iniciais desapareceram.

O impacto não se limita às bases, os cargos de gestão média e superior com salários anuais de milhões de rúpias também não estão imunes:Embora as empresas líderes estejam a optimizar os seus colaboradores seniores em grande escala, também estão a restringir completamente a entrada no recrutamento escolar, estreitando significativamente os canais para os recém-chegados entrarem na indústria.

Superficialmente, esta crise tem a ver com a substituição da mão de obra pela IA, mas, em essência, é a explosão de contradições estruturais acumuladas na indústria indiana de TI ao longo dos últimos trinta anos.

No passado, a prosperidade da indústria de outsourcing da Índia baseava-se no caminho da arbitragem de mão-de-obra barata. Um grande número de elites tecnológicas locais fluiu para o Vale do Silício. Embora a maioria dos CEO de gigantes como a Google, a Microsoft e a Adobe fossem de origem indiana, não deixaram às empresas locais de produtos tecnológicos uma competitividade essencial.

Entrando na era da IA ​​impulsionada pelo poder da computação, o número de GPUs na Índia é de apenas 38.000, menos de uma fração do número de um único gigante da tecnologia americano. A lacuna nas capacidades técnicas subjacentes está completamente exposta.

Diante das mudanças na indústria, os gigantes indianos da terceirização não estão tomando nenhuma ação. Eles promoveram treinamento em habilidades de IA para todos os funcionários, na tentativa de provar aos clientes suas capacidades de serviço de IA.

Mas, ironicamente, quanto mais as empresas demonstram a eficiência da IA ​​aos clientes, mais os clientes tendem a ignorar os subcontratantes e a utilizar diretamente as ferramentas de IA para concluir o trabalho básico de desenvolvimento, caindo no paradoxo de se tornarem mais passivos à medida que se transformam.