No mercado emergente da Índia, a incerteza enfrentada pelas empresas chinesas continua a aumentar. Em 10 de outubro, hora local, foi relatado que a agência de aplicação da lei financeira da Índia prendeu quatro funcionários relevantes, um dos quais era funcionário do fabricante chinês de smartphones vivo.

A Vivo disse em resposta à mídia: "a vivo cumpre estritamente as leis e regulamentos locais na Índia. Estamos prestando muita atenção às investigações recentes e tomaremos todas as medidas legais possíveis para responder."

Anteriormente, a mídia estrangeira citou duas fontes dizendo que quatro funcionários da vivo haviam sido presos, mas na audiência onde os executivos compareceram ao tribunal, os advogados disseram que apenas um funcionário da vivo foi preso e documentos legais afirmavam que ele era cidadão chinês. Os nomes e afiliações dos outros três executivos não eram claros.

As fontes acima mencionadas revelaram que estes executivos foram presos em conexão com um caso em 2022. A Direcção de Execução da Índia invadiu o escritório da vivo naquele dia, alegando investigar se estava envolvida nas chamadas actividades de branqueamento de capitais. A Vivo negou repetidamente as chamadas acusações de lavagem de dinheiro.

A Índia é o segundo maior mercado de smartphones do mundo, depois da China, e também é uma das posições importantes para os fabricantes chineses de smartphones irem para o exterior. À medida que os smartphones chineses conquistam rapidamente quota de mercado, os fabricantes chineses relevantes tornaram-se alvo de restrições e sanções oficiais indianas nos últimos anos.

Em 2014, vários fabricantes chineses de telemóveis, como a vivo e a Xiaomi, entraram na Índia, um após o outro, e responderam aos apelos políticos para construir fábricas locais. Em 2019, Xiaomi, vivo, OPPO e Realme enviaram um total de 99,9 milhões de smartphones na Índia, representando 65,5% do total de remessas.

No entanto, desde dezembro de 2021, fabricantes nacionais de smartphones como Xiaomi, OPPO, vivo e Huawei enfrentaram investigações fiscais por parte de diferentes departamentos do governo indiano e foram apontados como tendo vários problemas fiscais.

Em 5 de julho do ano passado, a TV indiana de Nova Delhi informou que a Agência Indiana de Aplicação da Lei invadiu a fabricante chinesa de telefones celulares Vivo e outras empresas relacionadas em 44 locais na Índia, alegando investigar se estavam envolvidas nas chamadas atividades de lavagem de dinheiro. A Vivo disse na altura que estava a cooperar com os departamentos indianos relevantes para lhes fornecer todas as informações de que necessitam e enfatizou que, como empresa responsável, cumpre rigorosamente todas as leis e regulamentos locais na Índia.

Posteriormente, a Direcção de Execução da Índia emitiu um comunicado acusando a Vivo Índia de remeter 62,476 mil milhões de rúpias para a China e outros locais para fugir aos impostos, um montante equivalente a cerca de metade da receita da empresa. A declaração mostra que a Diretoria de Execução da Índia congelou 119 contas bancárias relacionadas à vivo Índia, com um valor total de 4,65 bilhões de rúpias (aproximadamente 386 milhões de yuans).

Embora as marcas chinesas de telefones celulares estejam em uma situação difícil na Índia, e as remessas de diferentes marcas também tenham diminuído em graus variados, de acordo com dados da Counterpoint Research, no segundo trimestre deste ano, a vivo ainda foi classificada como a segunda maior marca de smartphones na Índia em remessas, respondendo por 17% da participação de mercado, apenas ligeiramente atrás da Samsung, que ocupava 18% da participação de mercado.

Em abril deste ano, a vivo Índia declarou que investiria ainda mais no mercado indiano e investiria 35 bilhões de rúpias (aproximadamente RMB 3 bilhões) na Índia até o final de 2023 para a produção de smartphones. Depois de obter as permissões necessárias das autoridades indianas, a nova fábrica da vivo na Grande Noida iniciará a produção no início de 2024 e terá capacidade para produzir quase 120 milhões de smartphones anualmente no futuro.

Para os fabricantes chineses de telemóveis, como a Vivo, a Índia é, sem dúvida, um mercado ainda atraente, mas cada vez mais “difícil de engolir”. No contexto da prevalência do proteccionismo local, a crescente incerteza política está a tornar-se o maior obstáculo ao desenvolvimento de empresas estrangeiras no mercado indiano.

Em Setembro deste ano, o Jornal Xiaguang escreveu um artigo para discutir em detalhe a prevalência do proteccionismo comercial na Índia. Esta Espada de Dâmocles está deixando cada vez mais empresas chinesas que vão para a Índia cautelosas.

A seguir está "Índia, de um ponto quente para expansão no exterior a um" cemitério de empresas estrangeiras"". Aproveitamos esta oportunidade para conscientizar mais empresas estrangeiras sobre o mercado indiano que está se transformando.

A Índia, de um ponto quente para exploração no exterior a um “cemitério de empresas estrangeiras”

Uma grande economia global que está a crescer rapidamente está a fazer com que as empresas chinesas estrangeiras tenham uma relação de amor e ódio.

“A Índia é o nosso primeiro mercado emergente, respondendo por 90% do nosso volume total de transações. Mas em 2020, a Índia proibiu a nossa aplicação.”

O responsável por uma empresa de tecnologia disse ao Xiaguang News.

Uma proibição quase destruiu todos os seus esforços anteriores. "Portanto, temos de mudar o nosso foco comercial para a Indonésia e começar a abrir o mercado do Sudeste Asiático. Devido à instabilidade das políticas oficiais da Índia, não recomendo que as empresas chinesas estrangeiras utilizem a Índia como o seu mercado principal." Ele expressou essa emoção.

Este ano, esta situação tornou-se cada vez mais a Espada de Dâmocles que paira sobre as cabeças das empresas chinesas que vão para o exterior.

Xiaomi, BYD, Foxconn e até Apple sofreram esta perda.

Desde junho de 2020, devido a conflitos geopolíticos, o governo indiano proibiu mais de 200 aplicações móveis chinesas, incluindo TikTok, WeChat e UC Browser, em múltiplas rodadas com base na chamada “segurança nacional”. Ao mesmo tempo, muitas empresas chinesas foram forçadas a entrar em litígios fiscais.

Mesmo esta medida contra as empresas tecnológicas chinesas evoluiu gradualmente para uma política comercial - em 3 de Agosto deste ano, a Índia introduziu uma política para implementar novas restrições de licenciamento a computadores portáteis e computadores pessoais importados (equipamentos principalmente da China). Uma semana depois, surgiram relatos de que as autoridades indianas estavam a considerar medidas semelhantes para câmaras e impressoras.

No ano passado, o Fundo Monetário Internacional (FMI) esperava que o crescimento do PIB da Índia no ano fiscal de 2022-2023 fosse de 8,2%, e também esperava que a taxa de crescimento desacelerasse para 6,9% este ano. Embora o aumento da inflação possa começar a pesar sobre a sua actividade económica, o país continua a ser uma das poucas economias grandes e de elevado crescimento no mundo.

No passado, graças ao seu enorme dividendo demográfico, ao vasto espaço de mercado e ao rápido desenvolvimento da economia da Internet, a Índia já foi considerada um ponto quente para as empresas chinesas estrangeiras, especialmente as empresas da Internet. Desde 2014, muitos intervenientes nos smartphones, entretenimento digital, comércio electrónico, vida local e outros campos têm apostado na Índia, migrando o modelo maduro de desenvolvimento da Internet da China para a Índia, o que também levou à modernização industrial local e ao boom do investimento.

No entanto, com as rápidas mudanças na geopolítica, a deterioração contínua do ambiente de negócios e as rápidas mudanças na política externa da Índia, o mercado indiano está gradualmente a perder o seu apelo para empresas e capitais estrangeiros.


Bombaim, Índia

01. Índia, “Cemitério de Empresas Estrangeiras”

2014 é o primeiro ano em que os smartphones da China vão para o exterior. A marca de terminais inteligentes Xiaomi fez da Índia seu primeiro destino no exterior. Contando com o enorme mercado consumidor de telefonia móvel da Índia, a Xiaomi expandiu seu território na Índia e cresceu rapidamente. Apenas dois anos depois, a Xiaomi, juntamente com os fabricantes chineses OPPO e vivo, representavam colectivamente 81% da quota de mercado de smartphones da Índia. Em 2019, as remessas de smartphones Xiaomi na Índia atingiram 100 milhões de unidades. De 2018 a 2021, a Xiaomi tornou-se firmemente a maior marca de telemóveis da Índia.

Um repórter indiano de ciência e tecnologia disse ao Xiaguang News que, por volta de 2010, fabricantes locais de smartphones como Micromax, Karbonn e Lava surgiram gradualmente na Índia. No entanto, à medida que marcas chinesas de telemóveis como Xiaomi, OPPO e vivo ocuparam rapidamente o mercado indiano com desempenho de custos mais extremo, marcas locais como Micromax diminuíram gradualmente e saíram da lista.

É precisamente por isso que os smartphones chineses suportaram o peso e se tornaram alvo de restrições e sanções oficiais na Índia. Em 2018, o governo indiano impôs uma tarifa de 20% sobre dispositivos inteligentes importados. De dezembro de 2021 até o presente, muitos fabricantes de telefones celulares, incluindo, entre outros, Huawei, ZTE, vivo e OPPO, foram investigados pelos departamentos indianos relevantes.

Embora a Xiaomi tenha respondido ativamente à iniciativa "Make in India" proposta pelo primeiro-ministro indiano Modi já em 2015, abriu a sua primeira fábrica na Índia e continuou a expandir a sua base de produção na Índia para localizar a sua equipa de gestão, produção de hardware e ecossistema de software, não escapou às sanções oficiais da Índia.

Em janeiro de 2022, a Diretoria de Inteligência de Receitas (DRI) da Índia multou a Xiaomi Índia em 6,53 bilhões de rúpias (aproximadamente 558 milhões de RMB) em impostos. Em 1 de Maio, outros 725 milhões de dólares (aproximadamente 4,8 mil milhões de RMB) dos seus activos foram congelados.

Não muito tempo atrás, o governo indiano mais uma vez fez um pedido às marcas chinesas de telefonia móvel, incluindo Xiaomi, OPPO, vivo, realme, etc.: As marcas chinesas de telefonia móvel que operam na Índia deveriam nomear indianos para cargos de gestão sênior, como CEO, COO, CFO e CTO. Além disso, o governo indiano orientou estas empresas a confiarem o trabalho de produção por contrato a empresas indianas, a desenvolverem processos de fabrico que envolvam empresas locais e a exportarem através de distribuidores locais.

As sucessivas sanções também tornaram as coisas cada vez mais difíceis para os fabricantes chineses de telemóveis na Índia. No primeiro trimestre de 2023, a quota de mercado da Xiaomi na Índia foi de 16%, ocupando o terceiro lugar, uma diminuição de 7% em relação a 2022. A este respeito, Muralikrishnan B, chefe dos negócios da Xiaomi na Índia, disse numa conferência de imprensa em julho que a Xiaomi planeia reduzir o lançamento de smartphones e concentrar-se mais no retalho offline.

Além das proibições diretas e das penalidades patrimoniais, o aumento das barreiras tarifárias também é uma medida experimentada e testada pelo governo indiano.

Em 2018, afetado pelos problemas financeiros na Argentina e na Turquia, o capital começou a retirar-se dos mercados emergentes. Isto fez com que a moeda indiana, a rupia, se desvalorizasse, perdendo 13% em relação ao dólar americano. Para sustentar a desvalorização da rúpia, o governo Modi aumentou os direitos de importação sobre 19 categorias de produtos, incluindo pedras preciosas, plásticos, eletrodomésticos e combustível de aviação.

A BYD, que domina o mercado global de novas energias, também enfrentou reveses na Índia. Em 2 de Agosto, de acordo com a Reuters, o Revenue Intelligence Bureau da Índia declarou que, como as peças de automóveis importadas montadas e vendidas pela BYD na Índia não cumpriam a política fiscal baixa da Índia, determinou que a BYD precisava de pagar uma tarifa de importação de 730 milhões de rúpias (equivalente a aproximadamente 63,6 milhões de RMB). Desde o início das vendas em 2022, a BYD vendeu um total de aproximadamente 1.960 veículos na Índia.

Não só as empresas chinesas estão a sofrer perdas uma após a outra na Índia, mas as empresas multinacionais globais na Índia também não conseguem escapar às sanções oficiais que chegarão num momento desconhecido.

Por exemplo, em junho de 2022, descobriu-se que a Amazon escondeu algo no seu investimento num grupo retalhista e foi multada em 2 mil milhões de rúpias (aproximadamente 170 milhões de yuan). Em março de 2023, o Reserve Bank of India (RBI) multou a Amazon Pay em US$ 375.000 por não conformidade com as regras de instrumentos de pagamento pré-pagos. Nos últimos anos, o departamento fiscal indiano conduziu investigações fiscais e emitiu multas pesadas a muitas empresas com financiamento estrangeiro, como Shell, Nokia, IBM, Walmart e Cairn Energy. Muitas empresas no Japão e na Coreia do Sul também enfrentam a mesma situação.

A incerteza regulamentar é um grande impedimento ao investimento estrangeiro, tanto que a Índia foi apelidada de “cemitério de multinacionais”.


Paisagem do mercado noturno indiano

02. As rodas voltaram há 30 anos

Há um momento preciso para a mudança da política comercial da Índia.

Em 15 de novembro de 2020, foi assinado o Acordo de Parceria Económica Regional Abrangente (RCEP), abrangendo 10 países da ASEAN e 15 países, incluindo China, Japão, Coreia do Sul, Austrália e Nova Zelândia. O RCEP pretende estabelecer um acordo de comércio livre de mercado unificado, e todos os países membros desfrutarão dos benefícios da redução das tarifas a zero dentro de 10 anos.

O acordo deveria originalmente envolver 16 países nas negociações, mas no final a Índia decidiu retirar-se.

O "Business Standard" da Índia comentou que o governo indiano adotou uma postura protecionista acentuada. Posteriormente, o governo indiano anunciou um orçamento federal e aumentou amplamente as tarifas de importação, algo que nunca fez desde que a Índia começou a abrir-se ao mundo em 1991.

A Índia tem uma longa tradição de protecionismo comercial.

Antes da reforma e da abertura na década de 1990, a Índia era famosa pela sua “regra de autorização”. Todas as esferas da vida relacionadas com a economia nacional e a subsistência das pessoas, quer sejam investimento, indústria ou comércio, devem estar sujeitas à aprovação do governo.O objetivo principal da operação de uma empresa não é obter acesso ao mercado, mas obter aprovação.A cientista política Liu Yu apresentou uma vez no seu livro os relatórios que tinha lido sobre a Índia antes da reforma: Um empresário indiano queixou-se de que antes da reforma, para comprar um computador importado, passou um ano ou dois viajando 50 vezes para Nova Deli antes de obter aprovação. O que hoje parece natural era inimaginavelmente difícil na Índia naquela época.

O sistema mecânico de aprovação não só causa ineficiência governamental, mas também se torna um terreno fértil para a corrupção.

Em 1991, a Índia começou a abrir-se ao mundo exterior e reduziu significativamente a tarifa média de mais de 80% em 1990 para cerca de 13% em 2008. Em 2014, depois de o actual primeiro-ministro Narendra Modi ter chegado ao poder, lançou a campanha "Made in India", e o proteccionismo comercial da Índia regressou.

Contudo, a estratégia da Índia parece estar a sair pela culatra. Após oito anos de promoção do movimento "Made in India", o valor acrescentado da indústria transformadora representou 13,3% do PIB da Índia em 2022, o que representou uma queda de 2,3 pontos percentuais em relação aos 15,6% em 2015, o nível mais baixo desde 1967.

Além disso, a competição estratégica entre a China e os Estados Unidos também faz com que a Índia tenha esperança de obter uma parte da onda de transferência da cadeia industrial. Mas o absurdo é que, quer seja o plano "Make in India" que se centra na melhoria das capacidades de produção do país, quer seja a abordagem especulativa de tentar tirar partido da competição geopolítica entre a China e os Estados Unidos, a Índia intensificou a sua importação de peças e produtos semi-acabados da China.

Sobre este fenômeno em que a cadeia industrial parece estar se espalhando para outros países, mas não está realmente dissociada da China, Shi Zhan, professor da Universidade de Estudos Internacionais de Xangai, escreveu na edição atualizada de seu livro "The Hub": "A indústria de tecnologia eletrônica na terceira revolução industrial terá uma série de elos industriais (em vez de toda a indústria) em transformação. Movendo-se para o Sudeste Asiático. Nesse sentido, a China e o Sudeste Asiático e até mesmo todo o cluster manufatureiro do Sudeste Asiático ocupam conjuntamente uma posição de hub; mas a China tem um forte domínio entre deles, o que está enraizado na escala da rede da cadeia de abastecimento da China e nas vantagens da China na indústria química pesada.”

Romper com toda a indústria manufatureira do Sudeste Asiático em prol do "Make in India" inevitavelmente parecerá isolado e indefeso.

Além do desenvolvimento da produção nacional e das diferenças geopolíticas entre a China e a Índia, o nacionalismo é originalmente uma tentativa do governo Modi de reconstruir a nação indiana.

Historicamente falando, o subcontinente do Sul da Ásia nunca formou um país unificado. Depois que os britânicos terminaram o seu domínio colonial na Índia, o conceito de Estado-nação de "Índia" foi deixado para trás. Atualmente, existem mais de 2.000 grupos étnicos na Índia, pertencentes a 28 estados, 6 territórios federais e 1 Território da Capital Nacional, com um total de 1.652 línguas e dialetos. Como integrar as regiões fragmentadas e díspares numa “comunidade imaginada” homogénea é uma missão que os sucessivos governos indianos estão ansiosos por cumprir.


Parque Industrial de Bangalore, Índia

Modi, que é um devoto crente hindu, escolheu o “nacionalismo hindu” como ferramenta. Internamente, o governo Modi introduziu uma alteração à Lei da Cidadania em 2019, concedendo cidadania a imigrantes ilegais do Paquistão, Bangladesh e Afeganistão que entraram na Índia devido a "perseguição religiosa" antes de 31 de dezembro de 2014 e acreditavam em seis religiões, mas excluíam apenas os muçulmanos. Este projeto de lei é amplamente considerado uma "lei anti-muçulmana". Embora tenha causado protestos em grande escala por parte de grupos muçulmanos no país, atendeu ao populismo dos hindus e ajudou o partido Bharatiya Janata de Modi a vencer uma ampla série de eleições locais em 2021, dominando assim a política indiana.

Vendo a utilidade desta bandeira, o governo Modi também incorpora o nacionalismo nas suas decisões de política externa. Os meios de comunicação nacionais indianos estão repletos de reportagens negativas sobre a China, o Paquistão, a Europa, os Estados Unidos e outros países e regiões. Manisha Pande, do site de observação da mídia Newslaundry, disse que tais relatórios têm dois propósitos: posicionar Modi como um líder global que torna a Índia famosa e promover uma teoria de uma conspiração global para suprimir a ascensão da Índia.

Nesta teoria, a China e as empresas chinesas suportam o peso e tornam-se “rivais” nítidos da Índia. Por exemplo, são frequentemente criadas barreiras económicas contra o “Made in China” e o “Investimento Chinês”. De acordo com estatísticas do Ministério do Comércio da China, de 2014 a 2023, a Índia iniciou 127 casos anti-dumping, 8 casos de medidas compensatórias e 145 casos de medidas de salvaguarda envolvendo a China. Os produtos envolvidos abrangiam indústrias eletromecânicas, químicas, metais não ferrosos, siderúrgicas, têxteis e outras. A Índia tornou-se o segundo maior iniciador de investigações de soluções comerciais contra a China, depois dos Estados Unidos, e o maior autor da denúncia de casos anti-dumping contra a China.

A roda da história parece ter retrocedido 30 anos – também houve algumas restrições aos computadores, mas desta vez houve uma mudança de colete.

03. A dependência da cadeia de abastecimento da China continua

As mudanças drásticas na situação fizeram com que algumas empresas chinesas que estão na Índia há muito tempo enfrentassem um dilema - se continuarem, enfrentarão riscos de mercado mais incertos; se desistirem, não só sofrerão enormes perdas, mas também poderão perder um mercado em crescimento.

Algumas empresas procuram um meio-termo. De acordo com um relatório do "Financial Times" britânico de 9 de junho, a gigante chinesa do comércio eletrônico de moda SHEIN está reiniciando seus negócios na Índia por meio da cooperação com a Reliance Industries, a maior empresa listada da Índia; o jogo "PUBG MOBILE" produzido pela Tencent lançou uma versão especial indiana "Battlegrounds Mobile India" através da gigante coreana de jogos Krafton, e foi relançado na Índia em junho deste ano.

A fabricante chinesa de smartphones Xiaomi, que tem sido repetidamente sancionada pelo Indian Revenue Intelligence Bureau, além de continuar a explorar o mercado indiano de telefonia móvel, também aposta em outros caminhos - a Shunwei Capital, fundada pelo fundador da Xiaomi, Lei Jun, investiu na plataforma indiana de automação de marketing WebEngage e na marca de laticínios CountryDelight através de sua subsidiária de Cingapura SWCGlobal criada em 2020.

A principal razão pela qual é tão difícil para as empresas chinesas abandonarem o mercado indiano é que a Índia tem actualmente uma população e uma escala económica particularmente grandes.

Segundo as Nações Unidas, as populações da Índia e da China eram quase iguais em Abril de 2023 (1,426 mil milhões), mas como o crescimento populacional da China está a abrandar, enquanto a população da Índia continua a aumentar rapidamente, é certo que esta última ultrapassará em breve a primeira.

Além de ocupar o primeiro lugar no mundo em termos de tamanho populacional, a estrutura populacional jovem da Índia também lhe confere potenciais dividendos demográficos e amplas perspectivas de consumo: a idade média actual na Índia é de 28 anos, há 610 milhões de pessoas com menos de 25 anos e a população com mais de 65 anos representa apenas 6,8964%; de Em termos de percentagens e valores absolutos, a classe média é o grupo principal que mais cresce na população da Índia, crescendo 6,3% anualmente entre 1995 e 2021. A classe média representa atualmente 31% da população total e deverá atingir 38% em 2031 e 60% em 2047. A classe média em ascensão impulsionará o rápido crescimento do mercado consumidor indiano.


Não apenas as empresas chinesas, mas muitos capitais e marcas estrangeiras também estão otimistas em relação à Índia e investem pesadamente nela. Em 18 de abril de 2023, a primeira loja principal da Apple na Índia foi inaugurada oficialmente no centro de commodities de Mumbai. De acordo com a Bloomberg, em março deste ano, a receita da Apple na Índia foi próxima de US$ 6 bilhões, um aumento anual de quase 50%. Dan Ives, da empresa de investimentos Wedbush Securities, prevê que a receita da Apple na Índia chegará a US$ 20 bilhões até 2025. “A Índia é um mercado muito interessante para nós”, disse o CEO da Apple, Cook, aos investidores em fevereiro. "Essencialmente, estamos pegando as lições que aprendemos há muitos anos na China... e colocando-as em prática."

É verdade que a escala e as perspectivas do mercado indiano são extremamente atraentes. Mas, de outra perspectiva, será que a Índia pode realmente deixar a produção na China?

Embora ambos sejam países modernos de desenvolvimento tardio que conquistaram a independência nacional após a Segunda Guerra Mundial, a Índia dificilmente poderá copiar o caminho de arranque económico da China: desde a reforma e abertura em 1978, a indústria transformadora da China foi profundamente integrada na cadeia industrial global e tornou-se um dos principais motores do desenvolvimento económico mundial.

Tal como Shi Zhan utilizou o conceito de "estrutura global composta de dupla circulação económica e comercial" no livro "The Hub" para explicar a posição da China na estrutura política e económica global: As relações económicas e comerciais entre a China e os países ocidentais constituem um ciclo (o primeiro ciclo). A China exporta produtos manufaturados para países ocidentais e exporta dos países ocidentais. Importação de tecnologia, capital e comércio em diversos serviços de alta qualidade; as relações económicas e comerciais entre a China e outros países não ocidentais constituem outro ciclo (o segundo ciclo). A China exporta produtos manufaturados para países em desenvolvimento na Ásia, África e América Latina, e importa matérias-primas destes últimos. Os dois ciclos estão conectados através da China. A China tornou-se assim um importante centro no ciclo económico e comercial global.

A Índia, por outro lado, não tem as vantagens de uma rede de cadeia de abastecimento como a da China. Isto deve-se em parte ao facto de, depois de conquistar a independência nacional em 1947, a Índia só ter começado a abrir-se ao mundo exterior em 1991. Antes disso, a fim de se livrar da influência do colonialismo e prosseguir a chamada “independência económica”, a Índia tinha seguido uma política de “portas fechadas”. Nesta altura, a China já estava a reformar-se e a abrir-se há mais de dez anos; e em termos de sistema económico, a Índia recorreu fortemente ao modelo de economia planificada soviética, que era ineficiente, estritamente controlado e carecia de vitalidade. Como resultado, o país perdeu a oportunidade de se tornar uma “fábrica mundial”.

Por outro lado, de acordo com a teoria do cientista político americano Francis Fukuyama, a construção bem-sucedida da nação vem da unificação militar, da reforma política e da identidade nacional. A partir desta lógica, dificilmente se pode dizer que a Índia é um país que completou a construção nacional. A heterogeneidade e a complexidade entre os seus grupos étnicos, religiões, línguas, culturas, regiões e castas não só dificultam que a fraca capacidade nacional do governo indiano se concentre na melhoria da construção de infra-estruturas, mas também fazem com que a população activa da Índia tenda a manter-se no seu ambiente cultural e linguístico familiar, e não há migração industrial em grande escala da população como a China, que persegue o capital.

Além disso, o dividendo demográfico da Índia não foi realmente transferido para dividendos económicos. Isto se deve à escassez e pobreza dos recursos educacionais do país. De acordo com o Banco Mundial, as despesas com a educação da Índia representarão apenas 2,9% do PIB em 2022, e apenas 23% das mulheres indianas têm trabalho remunerado, em comparação com 37% no Bangladesh e 63% na China. Jovens não qualificados e subempregados poderão paralisar prematuramente a economia da Índia.

Tudo isto resultou, até agora,A Índia ainda é um país com uma indústria manufatureira pobre, a sua dependência da cadeia de abastecimento da China não irá parar abruptamente devido a medidas protecionistas comerciais.

De acordo com um relatório da Reuters de 9 de Agosto, um relatório apresentado pelo governo indiano ao Parlamento naquele dia mostrou que no ano fiscal de 2023, as importações da Índia de pelo menos 25 produtos principais, incluindo electrónica de consumo, peças automóveis e produtos siderúrgicos provenientes da China, aumentaram. Ao mesmo tempo, o défice comercial da Índia com a China aumentou 13,5% em termos anuais no ano fiscal de 2023, disse a Reuters, porque "a forte procura interna da Índia continua a apoiar as importações da China, enquanto o controlo da epidemia pela China suprimiu as importações da Índia".

Quando se trata da futura orientação política da Índia, Song Xin, fundador do Xinfu Think Tank e antigo conselheiro político da UE, está optimista. Ela acredita que à medida que a Índia se torna cada vez mais profundamente enraizada no sistema económico global, também estará mais aberta a empresas e capitais estrangeiros, e as actuais duras políticas proteccionistas comerciais poderão existir apenas por um período.

A lei do desenvolvimento não será quebrada por mudanças escalonadas ou locais.

Para a China e a Índia, como transcender o pensamento geopolítico estreito, reforçar os laços económicos e as interacções positivas e passar de um jogo de soma zero para uma situação vantajosa para todos é uma questão central à qual os dois países devem prestar atenção no futuro.