A direção da indústria de jogos hoje é confusa. Após o desaparecimento gradual da inclusão forçada e da expressão política, a indústria não regressou à criação propriamente dita. Em vez disso, tornou-se mais obcecado em maximizar os lucros, ignorando ao mesmo tempo o valor central da diversão nos jogos.
O ex-executivo da Sony PlayStation, Sean Lydon, expressou recentemente sua opinião sobre isso. Ele acredita que a indústria deveria se concentrar em fazer mais “jogos divertidos” em vez de buscar cegamente “lucro” e “valor para o usuário”, porque isso levará a um declínio na qualidade do jogo.
Leyden disse que quando as pessoas vendem jogos para ele agora, elas se concentram em como ganhar dinheiro, no tamanho do mercado e em como projetar o mecanismo de incentivo. “Eles começavam sua apresentação dizendo: 'É assim que ganhamos dinheiro, como vamos conquistar todo o mercado-alvo'”, disse ele. "Tive que interrompê-los e dizer: 'Espere, onde está a parte divertida do jogo?'"
Leyden disse que iria perguntar a eles qual é a diversão do jogo. Embora as considerações comerciais sejam importantes, a criatividade e a experiência são igualmente cruciais. A atual indústria de jogos enfatiza demais o modelo econômico, mas ignora se o conteúdo do jogo em si é realmente notável.
Hoje em dia, muitos estúdios estão obcecados em produzir jogos ultralongos de 80 a 100 horas, a fim de aumentar a aderência dos jogadores. Em contraste, 20-25 horas de trabalhos com ritmo mais compacto são mais razoáveis e mais propícios para controlar os custos de desenvolvimento em dezenas de milhões de dólares, em vez de centenas de milhões de dólares.
Muitos jogadores concordam com o ponto de vista de Leyden, porque muitos jogos perderam a diversão original. Porém, alguns estúdios ainda estão empenhados em desenvolver excelentes trabalhos, como “Death Stranding 2”, “Light and Shadow: Expedition 33”, “Two Shadows” e assim por diante.